BESLUIT
Enig artikel
De notulen van de raad voor maatschappelijk welzijn van 28 november 2022 worden goedgekeurd.
BESLUIT
Enig artikel
De raad voor maatschappelijk welzijn keurt onderstaande overeenkomst goed:
Tussen ondergetekenden:
Enerzijds WZC Ten Hove, Jakob Smitslaan 26, 2400 Mol, vertegenwoordigd door de voorzitter van de raad voor maatschappelijk welzijn Peter Van Rompaey en algemeen directeur Stefan Hendrix, hierna genoemd WZC,
En
Anderzijds vzw De Sprong, Vaartstraat 1, 2450 Meerhout, vertegenwoordigd door directeur Bart Quirijnen en voorzitter Raad van Bestuur Karel Byl, hierna genoemd dienstverlener,
Wordt overeengekomen hetgeen volgt:
Artikel 1: Doelgroep
De beoogde doelgroep bestaat uit bewoners van het woonzorgcentrum en de hieraan gelinkte serviceflats, met voorkeur voor de meest kwetsbaren.
Artikel 2: Taken
De medewerkers van vzw De Sprong nemen tussen het verzorgende personeel een plaats in in het WZC en voeren er aanvullende taken uit. Ze kunnen flexibel ingezet worden, vertrekkend vanuit de behoeften van de senioren. Persoonlijke aandacht en het bevorderen van de levenskwaliteit van de senioren staan centraal.
Zie bijlage 1 ‘Instructierecht’ voor een uitgebreide taakomschrijving.
Artikel 3: Kostprijs
Basistarief
De dienstverlener hanteert vanaf 2022 een basistarief van 16€ per uur per medewerker voor structurele en langlopende opdrachten, zijnde met een duur van minstens de opzegtermijn.
Deze prijzen worden jaarlijks geïndexeerd. De dienstverlener engageert zich ertoe om het WZC op de hoogte te brengen van zodra ze kennis hebben van aanpassingen in de subsidieregeling die het tarief zullen beïnvloeden.
Inbegrepen in het basistarief zijn:
alle kosten van het volledige werkgeverschap (directe en annexe personeelskosten)
kosten SE-begeleiding obv een gemiddelde begeleidingstijd per DGMW
overheadkosten
aangepaste werkkledij met logo van vzw de Biehal en persoonlijke beschermingsmiddelen nodig om werken uit te voeren.
Op het basistarief van 16 euro worden onderstaande door de dienstverlener uitbetaalde onregelmatigheidstoeslagen doorgerekend aan het WZC:
Prestaties voor 7u ’s morgens op weekdagen: 10%
Prestaties na 19u ’s avonds op weekdagen: 13%
Prestaties voor 7u ’s morgens op zaterdag: 30%
Prestaties tussen 7u en 19u op zaterdag: 20%
Prestaties na 19u ’s avonds op zaterdag: 33%
Prestaties op zon- en feestdagen: 100%
Facturatie
De dienstverlener factureert maandelijks per effectief gepresteerd uur op basis van de ondertekende aanwezigheidsregisters. In geval van ziekte en verlof wordt niet gefactureerd, tenzij de dienstverlener op vraag van het WZC vervanging voorziet.
Artikel 4: modaliteiten van de samenwerking
Continuïteit
De dienstverlener verbindt er zich toe de continuïteit van de dienstverlening te garanderen. Het WZC wenst echter het verloop op de afdelingen te beperken. Daarom zal vervanging bij langdurige afwezigheid van een betrokken medewerker steeds in overleg met het WZC gebeuren.
Het WZC kan de samenwerking met een specifieke medewerker indien gewenst stopzetten mits een schriftelijke motivering. De dienstverlener krijgt een maand de tijd om een alternatief voor te stellen en dus de continuïteit te garanderen. Randvoorwaarde is dat indien de dienstverlener hiervoor zelf onvoldoende medewerkers ter beschikking heeft, dit enkel kan gegarandeerd worden mits voldoende toeleiding door VDAB.
Indien het WZC een expliciete vraag stelt naar een kwantitatieve uitbreiding van de dienstverlening dan kan deze enkel structureel uitgebreid worden bij een volgend groeipad voor collectief maatwerk.
Begeleiding
Zie bijlage 1 ‘Instructierecht’ voor een uitgebreide omschrijving van het instructierecht van beide partijen ten aanzien van de betrokken personeelsleden van vzw De Sprong alsook de modaliteiten betreffende de begeleiding.
Communicatie
Er gebeurt een gezamenlijke communicatie vanuit beide partijen naar de bewoners en andere externe betrokkenen toe.
Contacten en overleg
Eénmaal per jaar is er een algemene evaluatievergadering betreffende het verloop van de samenwerking. Bijkomend overleg is mogelijk op verzoek van het WZC of de dienstverlener.
Zowel vanuit de dienstverlener als vanuit het WZC is het duidelijk wie de contactpersonen zijn.
Duur en beëindiging van de overeenkomst
De samenwerking kan op elk moment door één van de partijen schriftelijk worden opgezegd mits een voorafgaand gesprek tussen beide partijen. De in aanmerking te nemen opzeggingstermijn bedraagt 3 maanden.
Discretie en sociale controle
De werknemers van de dienstverlener gaan discreet om met de informatie die zij tijdens de uitvoering van de werken verkrijgen. Indien hun zaken opvallen betreffende het welzijn van de bewoners waarmee ze in contact komen, dan melden ze dit via de correcte kanalen.
De hierin overeengekomen samenwerking vangt aan op 01-01-2023.
BESLUIT
Enig artikel
De raad voor maatschappelijk welzijn keurt de overeenkomst betreffende de verlenging van de overeenkomst aangaande 'het beheer van oplaad- en betaalterminals bij het OCMW en ondersteunende prestaties verstrekt door het OCMW', zoals toegevoegd als bijlage, goed.
BESLUIT
Enig artikel
De raad voor maatschappelijk welzijn geeft goedkeuring om via de Kruispuntbank van de Sociale Zekerheid inwoners van Mol op te zoeken die recht hebben op verhoogde tegemoetkoming met het oog op mensen tot hun rechten te laten komen.
Hanne Paepen Stefan Hendrix Jan Vangheel Davy Geboers Paul Vanhoof Hans De Groof Maarten Van Camp Masha Celen Zehra Ünlü Koen Van Gompel Lieve Heurckmans Lotte Vreys Tomas Sergooris Hilde Valgaeren Andreas Verbeke Wendy Soeffers Luc Van Craenendonck Lander Geyzen Els Ceulemans Frederik Loy Jos Lodewijckx Wim Caeyers Chris Xhenseval Solange Abbeloos Maria Belmans Sofie Molenberghs Ria Melis Peter Van Rompaey Hans Schoofs Hanne Paepen Jan Vangheel Davy Geboers Paul Vanhoof Hans De Groof Maarten Van Camp Masha Celen Zehra Ünlü Koen Van Gompel Lieve Heurckmans Lotte Vreys Tomas Sergooris Hilde Valgaeren Andreas Verbeke Wendy Soeffers Luc Van Craenendonck Lander Geyzen Els Ceulemans Frederik Loy Jos Lodewijckx Wim Caeyers Chris Xhenseval Solange Abbeloos Maria Belmans Sofie Molenberghs Ria Melis Peter Van Rompaey Hans Schoofs Luc Van Craenendonck Maarten Van Camp Davy Geboers Andreas Verbeke Jan Vangheel Maria Belmans Hanne Paepen Lotte Vreys Els Ceulemans Peter Van Rompaey Hans De Groof Wendy Soeffers Jos Lodewijckx Frederik Loy Wim Caeyers Chris Xhenseval Hilde Valgaeren Lieve Heurckmans Zehra Ünlü Solange Abbeloos Hans Schoofs Paul Vanhoof Koen Van Gompel Sofie Molenberghs Tomas Sergooris Lander Geyzen Masha Celen Ria Melis aantal voorstanders: 18 , aantal onthouders: 10 , aantal tegenstanders: 0 Goedgekeurd
BESLUIT
Enig artikel
De raad voor maatschappelijk welzijn stelt zijn deel van de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 als volgt vast:
Kredieten 2022 OCMW | Uitgaven | Ontvangsten |
Exploitatie | €24.280.353 | €17.303.781 |
Investeringen | €233.287 | €717.633 |
Financiering | €1.307.150 | €0 |
Kredieten 2023 OCMW | Uitgaven | Ontvangsten |
Exploitatie | €24.047.947 | €17.205.467 |
Investeringen | €600.850 | €721.233 |
Financiering | €1.622.500 | €0 |
Publicatie LBLOD
De applicatie "Meeting.burger" helpt lokale besturen bij het aanmaken, annoteren en publiceren van agenda's, besluiten en notulen volgens het principe van gelinkte open data.
Wanneer een publicatie wordt uitgevoerd, wordt er een expliciete "bundel" van het document opgeslagen. Op dat moment is het document inhoudelijk niet meer aanpasbaar door de gebruiker. Deze "bundel" bestaat uit:
De inhoud van de publicatie op het moment dat deze werd uitgevoerd.
Een unieke identificatie van de gebruiker die de actie heeft uitgevoerd.
De tijdstempel waarop de actie werd uitgevoerd.
Al deze gegevens staan op een aparte publicatie omgeving die beveiligd toegankelijk is voor een beperkt aantal personen.